Lean Bouwen & Verbouwen – Strategische Business Case
Doel: winkels sneller openen, tegen lagere kosten, met consistente kwaliteit en minimale omzetderving.
Strategisch voordeel
- Snellere time-to-market → nieuwe winkels en verbouwingen 30–50% sneller afgerond.
- Concurrentievoordeel → sneller inspelen op marktlocaties en trends.
- Merkversterking → uniforme uitstraling en betere klantbeleving in alle filialen.
Financiële case – voorbeeldwinkel
Project: Winkel: 1200 m²
Totaalberekening — kort & overzichtelijk
Aannames (gebruikt voor beide scenario’s)
- Dagomzet (normaal): €10.000
- Periode: 12 weken = 84 dagen
- Brutomarge: 30%
- Faalkosten (gefaseerd werken): €50.000
- Extra kosten gefaseerd werken (personeel, avonduren e.d.): €75.000
- Faalkosten lean werken: 50% van gefaseerd = €25.000
- Extra lean-kosten (marketing/tijdelijke voorzieningen): €5.000
- Gefaseerd werken omzetniveau: 50% = €5.000/dag (kleinere verkoop ruimte, geluidsoverlast, stof, ontevreden klanten, etc.)
- Lean werken: 6 weken gesloten = 42 dagen, grand-opening uplift +30% voor 14 dagen
A) Gefaseerd — 12 weken (winkel open, 50% omzet)
- Omzet = 84 × €5.000 = €420.000
- Brutowinst (30%) = €126.000
- Kosten = faalkosten €50.000 + extra kosten €75.000 = €125.000
- Netto resultaat = €126.000 − €125.000 = €1.000
B) Lean — 6 weken gesloten (42 dagen)
- Verloren omzet sluiting = 42 × €10.000 = €420.000
- Omzet overige dagen = 42 × €10.000 = €420.000
- Grand Opening extra effect (14 dagen × 30%) = €42.000
- Totale omzet = €420.000 + €42.000 = €462.000
- Brutowinst (30%) = €138.600
- Kosten = faalkosten lean werken €25.000 + lean-extra €5.000 = €30.000
- Netto resultaat = €138.600 − €30.000 = €108.600
Eindvergelijking
- Gefaseerd werken netto: €1.000
- Lean werken (6 weken) netto: €108.600
- Voordeel Lean = €108.600 − €1.000 = €107.600
Conclusie: Bij de gehanteerde aannames levert de 6-weekse lean-sluiting een beter resultaat op — ongeveer €107.600 meer winst dan de 12-weekse gefaseerde uitvoering.
Risicobeheersing
- Vaste ketenpartners, strakke planningssystemen
- Fasegewijze oplevering bij verbouwingen in operationele winkels
- Continue kwaliteitscontrole op locatie
- Strategische fit
Past in groeistrategie – sneller nieuwe locaties exploiteren
Ondersteunt Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen-doelen – minder verspilling, energiezuinige oplossingen
Versterkt merkpositionering – consistente uitstraling, betere klantbeleving