Perfectie is geen bestemming; het is een continue reis die nooit eindigt

In een tijd met de ene crisis na de andere moeten we als bedrijven ons blijven vernieuwen om te zorgen dat we weerbaar blijven. Openstaan voor verandering en nieuwe ideeën.

Om echt over te stappen naar Lean werken is het nodig ruimte te geven zodat het gedrag van medewerkers kan veranderen. Oude gewoontes en vertrouwde werkwijzen hoeven niet zomaar ingeruild te worden voor nieuwe, bepaal welke routines wel en niet werken en welke verbeterd kunnen worden door elke stap te analyseren en te beschrijven (Waardestroom analyse).

Lean werken is niet iets voor bepaalde werknemers of voor erbij, maar in plaats van. Het moet iedereen ontlasten en waarde voor de klant toevoegen, niet tijdrovend en extra werk zijn

Mensen willen veranderen, maar mensen willen niet veranderd worden!

Verandering mogelijk maken; mensen willen veranderen maar dat moet dat wel mogelijk gemaakt en gestimuleerd worden.

Veranderen doe je samen!; een waarheid als een koe. Een organisatieverandering zal alleen slagen als je de betrokken personen bij de verandering betrekt. Geef deze mensen de ruimte om binnen de kaders van de verandering mee te denken en keuzes te maken. Door hun inbreng zal de verandering alleen maar beter worden. Tegelijkertijd zal ook de bereidheid om te veranderen groter worden.

Het succesvol implementeren van Lean; omvat zowel Lean training & tools op het gebied van processen, planning en management als de zachte factoren zoals gedrag, leiderschap en cultuur. Met meer dan 7 jaar internationale ervaring als LEAN-coach en trainer help ik ook u graag op weg met het succesvol implementeren van Lean, zodat uw bedrijf ook een lerende en constant verbeterende organisatie gaat worden, waar plezier, èèn team, eerlijkheid, vertrouwen, respect, afspraak is afspraak en foutvrij van mij de sleutelwoorden zijn.

LEAN implementatie, houd het simpel!

Dus geen dik rapport met cijfers waarom het allemaal anders moet, maar met een interactief "hands-on" verandertraject.

Maak het bij het begin allemaal wat minder ingewikkeld. Creëer simpele stappen die voor iedereen te begrijpen zijn. Geen overload aan LEAN tools en begin simpel maar met een constante lijn van verbetering.

Zorg dat LEAN denken en doen leuk en uitdagend is voor iedereen, vier je successen en creëer een lerende organisatie

kantoor

op kantoor

magazijn

in het magazijn

Productie

in de productie

de Bouw

in de bouw