Daily stand-up meeting
De standup meeting or daily standup meeting genoemd, is een dagelijkse bijeenkomst van het team van maximaal 15 minuten. Het is belangrijk dat deze tijdsduur… Lees verder »Daily stand-up meeting
LEAN Tools
Visueel management
De juiste omgeving creëren Lean Visual Management is gebaseerd op communicatie, waarbij teams samenwerken om duidelijke gedeelde doelen te bereiken. Vervolgens werkt Lean Visual Management… Lees verder »Visueel management
Comfort zones
“Niet omdat de dingen moeilijk zijn, durven wij niet, maar omdat wij niet durven zijn de dingen moeilijk”. 1. Groen is de comfortzone. Hier voel… Lees verder »Comfort zones
Omgekeerde piramidestructuur
De omgekeerde piramidestructuur erkent dat elke organisatie bestaat om haar klanten te bedienen. Zonder klanten is er geen omzet, en zonder omzet is er geen… Lees verder »Omgekeerde piramidestructuur
Pull Planning
Wat is Pull (LEAN) -planning? Last Planner Daarbij krijgen de bouwpartners die bepaalde werkzaamheden uitvoeren, de eindverantwoordelijkheid voor de planning daarvan. Vandaar de term De… Lees verder »Pull Planning
6s voor overzicht en snelheid
De 6S-methode 6S, of 5S+1 is een methode uit het “lean management” vakgebied. Lean focust zich op het realiseren van maximale waarde, met zo min… Lees verder »6s voor overzicht en snelheid
