Blog – publicaties

Pull Planning

12 januari 2021

Wat is Pull (LEAN) -planning? Last Planner Daarbij krijgen de bouwpartners die bepaalde werkzaamheden uitvoeren, de eindverantwoordelijkheid voor de planning daarvan. Vandaar de term De term ‘last planner’. Bij de Last Planner methode komen alle aannemers aan het begin van een bouwproject bijeen om gezamenlijk een Pull planning te maken (post-it planning). Hierbij wordt dan… Lees verder »Pull Planning

Beste Lean boek van Nederland

12 januari 2021

Beste leanboek van Nederland “Het beste lean-boek van Nederlandse bodem. Met duidelijke taal en veel voorbeelden en metaforen legt Rudy Gort uit hoe de voordelen van de lean-filosofie in de projectwereld tot grote verbeteringen kunnen leiden. Een cultuur die is geënt op ‘permanente verbetering’ en ‘respect voor mensen’ Helder en overzichtelijk (full colour en met… Lees verder »Beste Lean boek van Nederland

Bouwbestek maakt plaats voor ambities

10 januari 2021

Bouwbestek maakt plaats voor ambities Vernieuw het aanbestedingsproces zodanig dat niet de prijs maatgevend is voor wie de opdracht krijgt, maar het beste plan om een bouwproject te realiseren. Dat biedt de mogelijkheid faalkosten omlaag te brengen. Vervolgens kan het bespaarde geld worden geïnvesteerd in duurzaam bouwen. Geïntegreerde contracten kunnen een bouwproject sneller maken, de… Lees verder »Bouwbestek maakt plaats voor ambities

‘Wij leveren kwaliteit.’

10 januari 2021

Wij leveren kwaliteit. Welk bedrijf in de bouwwereld zegt dat nou niet?  En logisch, het zou gek zijn als we geen kwaliteit zouden leveren. Ongetwijfeld maken we het ook allemaal waar, die belofte van kwaliteit. Toch zijn de faalkosten op projecten nog altijd onnodig hoog. Samenwerking biedt uitkomst, daar zijn we het allemaal over eens.… Lees verder »‘Wij leveren kwaliteit.’

Partners in LEAN

9 januari 2021

Partners in LEAN Een geoliede “LEAN machine” loopt het best met vaste onderdelen. Ketenpartners die samenwerken op een transparante en doelgerichte manier. Het samenwerken op meerdere projecten heeft een grote meerwaarde dan een eenmalige samenwerking op basis van een selectie op beste prijs. Alleen door een goede samenwerking en vertrouwen kunnen de 3 componenten “tijd… Lees verder »Partners in LEAN

Ook LEAN voor bouw in Retail en dienstverlening

9 januari 2021

Ook LEAN voor (ver)bouw in Retail en dienstverlening. De opdrachtgever moet ook de voordelen zien van LEAN bouwen of renoveren. De 60% reductie in doorlooptijd is in veel gevallen zeer interessant omdat hierdoor de service of verkoop eerder kan starten en dit ook nog met een besparing op bouwkosten. Gefaseerd herbouwen zorgt voor extra tijd,… Lees verder »Ook LEAN voor bouw in Retail en dienstverlening

Denken aan onderhoud voor je begint.

9 januari 2021

Denk aan onderhoud voor je begint. Onderhoud is niet iets dat komt na de bouw of verbouwing maar moet een wezenlijk onderdeel zijn van de engineering en planning. Onderhoudskosten volgen je voor een langere tijd en kunnen de kosten van een weloverwogen investering ver te boven gaan. Dus ook hier is het belangrijk dat ketenpartners… Lees verder »Denken aan onderhoud voor je begint.

6s voor overzicht en snelheid

8 januari 2021

De 6S-methode 6S, of 5S+1 is een methode uit het “lean management” vakgebied. Lean focust zich op het realiseren van maximale waarde, met zo min mogelijk verspilling. Door de kans op verspillingen weg te werken, dalen de operationele kosten en stijgt de winst van het bedrijf. Hoe doet u dat? Wel, met behulp van deze… Lees verder »6s voor overzicht en snelheid

Gelijktijdige ontwikkeling en engineering

8 januari 2021

Gelijktijdige ontwikkeling en engineering Samenwerken aan de basis van elk project: Tijd – prijs – kwaliteit. Van plan tot oplevering. Concurrent Engineering kan ook omschreven worden als het streven om klassieke sequentiële processen vroegtijdig parallel te laten verlopen. Een samenwerking van opdrachtgevers, ontwerpers en uitvoerders. Voordelen: Tegelijk en gezamenlijk ontwerpen van het werk en planmatig… Lees verder »Gelijktijdige ontwikkeling en engineering

Value Stream Mapping

8 januari 2021

Laten we 2021 beginnen met een kritische blik op onze manier van werken, en onthoud dat het niet slim is om procedures te optimaliseren die u helemaal niet nodig hebt. Gebruik value stream mapping om te zien waar u de processen kunt vereenvoudigen! Wat ziet u en trekt uw aandacht als u op de werkvloer… Lees verder »Value Stream Mapping