Daily stand-up meeting
De standup meeting or daily standup meeting genoemd, is een dagelijkse bijeenkomst van het team van maximaal 15 minuten. Het is belangrijk dat deze tijdsduur nooit overschreven wordt. Het doel van de daily standup meeting is om werkzaamheden op elkaar af te stemmen en een plan te hebben voor de komende 24 uur. De tijd… Lees verder »Daily stand-up meeting
Visueel management
De juiste omgeving creëren Lean Visual Management is gebaseerd op communicatie, waarbij teams samenwerken om duidelijke gedeelde doelen te bereiken. Vervolgens werkt Lean Visual Management het beste als: • Er bestaat een samenwerkingsvorm die verbetering bevordert • Leiderschap stimuleert en toont samenwerking aan • Incentives zijn gericht op het verbeteren van het algehele resultaat •… Lees verder »Visueel management
Comfort zones
“Niet omdat de dingen moeilijk zijn, durven wij niet, maar omdat wij niet durven zijn de dingen moeilijk”. 1. Groen is de comfortzone. Hier voel je veiligheid en kun je volledig ontspannen. 2. Geel is de stretch zone. In dit gebied zet je kleine stapjes buiten je comfortzone om jezelf uit te dagen te groeien… Lees verder »Comfort zones
Omgekeerde piramidestructuur
De omgekeerde piramidestructuur erkent dat elke organisatie bestaat om haar klanten te bedienen. Zonder klanten is er geen omzet, en zonder omzet is er geen bedrijf. In ruil voor inkomsten wordt van de organisatie verwacht dat zij specifieke en algemene diensten levert. De mensen die het meest geschikt zijn om klantvereisten te identificeren en op… Lees verder »Omgekeerde piramidestructuur
- 1
- 2
- 3
- Volgende »